要想讓KTV夜場(chǎng)員工的能力有效提升，那么工作的地點(diǎn)也同樣需要進(jìn)行深入的培訓(xùn)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，又怎么可以讓他們了解到這個(gè)工作，也不知道在這個(gè)工作中到底會(huì)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題，其實(shí)夜場(chǎng)就是一個(gè)很復(fù)雜的環(huán)境，在這里總是會(huì)遇到很多的事情，如果沒(méi)有選擇正確的方法就可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，要想解決就應(yīng)該通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

也有很多的公司，在選擇培訓(xùn)員工時(shí)，可能都會(huì)或多或少有顧慮，就擔(dān)心自己付出了大量的時(shí)間和精力，等到這些工作人員真的學(xué)到技巧之后，很有可能就會(huì)選擇跳槽，因此大部分都不想要浪費(fèi)更多的精力，也不愿意在他們身上花費(fèi)更多的栽培時(shí)間，其實(shí)這根本就是沒(méi)有大老板的度量，就是小老板的格局，自然也會(huì)導(dǎo)致夜場(chǎng)的發(fā)展受到一定的局限性。

很多人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，越是比較優(yōu)秀的企業(yè)，那么都會(huì)愿意提拔夜場(chǎng)內(nèi)部的員工，而并不是說(shuō)直接在人才市場(chǎng)就招到一個(gè)無(wú)所謂的人，就讓他成為公司的領(lǐng)導(dǎo)，要知道一個(gè)新來(lái)的人對(duì)于整個(gè)公司的內(nèi)部環(huán)境都不會(huì)特別的熟悉，又怎么可以成為領(lǐng)導(dǎo)呢？所以大部分的夜場(chǎng)都會(huì)選擇提拔內(nèi)部的員工，因?yàn)閮?nèi)部的員工首先對(duì)于整個(gè)環(huán)境都比較熟悉，而且也非常有上進(jìn)心，這對(duì)于工作也同樣會(huì)很有心得。

另外要是發(fā)現(xiàn)自己的同事出現(xiàn)哪一方面的問(wèn)題，就是因?yàn)樽约河兄�很多的�?jīng)驗(yàn)，也可以給對(duì)方更多的指導(dǎo)，其實(shí)要想真的做好夜場(chǎng)的管理，也同樣想盡一切方法來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合性素質(zhì)，不要擔(dān)心對(duì)方可能會(huì)離開。其實(shí)如果一個(gè)工作崗位上領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Υ�自己比較和善，那么以下的員工一般也不會(huì)選擇離開，也會(huì)讓自己變得越來(lái)越好。

當(dāng)自己在變得更好時(shí)，工資也同樣會(huì)上漲，這也讓員工對(duì)于自己會(huì)有著較強(qiáng)的認(rèn)同感，也會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫�獲得比較高的成就感，在這里同樣需要提到一點(diǎn)，當(dāng)你的員工技能在逐漸上升時(shí)，也必須要給對(duì)方一個(gè)能夠發(fā)展的平臺(tái)，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，否則對(duì)方很有可能會(huì)選擇離開。